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Abraços!

Conceitos de Documentos Compartilhados

O conceito de compartilhamento de arquivos aplicado pelo google docs já faz parte do meu dia-a-dia, não vejo mais sentido em utilizar documentos feitos no word e enviá-los por email para outras pessoas, que além de trabalhoso, multiplica cópias do mesmo arquivo pela rede, ficando praticamente impossível controlar as alterações quando o documento precisa da interação de mais de um colaborador.

O Google Docs ainda deixa a desejar quando exigimos dos recursos de formatação. Faltam muitas funcionalidades para quem precisa seguir normas como da Abnt, mas para os documentos utilizados no dia-a-dia já não sinto mais a falta do velho Word, Excel e Power Point.

A essência do conceito aplicado no Google Docs mostra uma mudança de comportamento dos consumidores (utilizadores) de software e fortalece conceitos ligados a Elaboração compartilhada da Informação, Economia de doação...

Ambiente de Trabalho Agradável

Decidi começar a escrever sobre como tornar nosso ambiente de trabalho mais agradável, produtivo e criativo.

O primeiro assunto que irei abordar será "Alimentação".

Algumas empresas, como a Google, oferecem ou já ofereceram a possibilidade do acesso fácil a comida aos seus funcionários.

Bom, será que alimentar-se durante o trabalho faz bem? Não estou escrevendo para discutir qual a melhor maneira, horário, quantidade ou tipo de comida, mas simplesmente considerar o fato de que o raciocínio das pessoas são interrompidos pela fome.

Pensando que as necessidades fisiológicas (Maslow) estão muito mais ligadas ao lado emocional do que ao racional do cérebro, começa a ficar claro que as pessoas instigam seus instintos mais primitivos quando estão famintas, e por consequência não conseguem agregar valor principalmente a ambientes exigentes de criatividade. Sem perceber, pessoas famintas ficam mais irritadas, agrecivas e perdem o poder de concentração.

Acredito que para o ambiente ideal, as pessoas devem ter acesso a medida certa de comida, sem horários pré-definidos, mas claro, sem excessos! Pois devemos priorizar nossa saúde.

Empresas na Web 2.0

Foi-se o tempo em que as empresas marcavam sua presença na internet com seus sites estilo cartão de visita com conteúdos estáticos. A "Nova Internet", "Web 2.0" ou qual seja o termo marketeiro mais correto, surge para muitos de forma silenciosa e exige cada vez mais das empresas. O investimento em ambientes de colaboração e a interação com os clientes, fornecedores, funcionários e interessados formam redes sociais que trabalham de forma organizada para gerar insumos que, se bem trabalhados, revertem em pura riqueza para a organização, um prato cheio para a melhoria contínua, p&d, redução de custos, marketing, etc.

Os textos estáticos dão lugar a ambientes que promovem a interação com os usuários, produzindo informações que descrevem o perfil de consumidores, promovem a geração de idéias, validam a aceitação de produtos no mercado, tarefa estas que antes exigiam de logística e altos custos ao departamento de marketing.

Vejam este vídeo, resume tudo.. (Indicação de um amigo)

Pensar...

A algumas semanas atras, li o livro "Você está louco" de Ricardo Semler, que respeitosamente considero como uma grande figura da atual geração de pensadores, empreendedores e inovadores brasileiros. Pensador no sentido de sempre refletir o porquê das coisas serem como são, não aceitar de bandeja tudo da forma que acontece, falo em senso crítico aguçado, em repugnar o "..porque sempre foi assim...". Sei que existe muitos conceitos a serem quebrados, um legado herdado de outras gerações que ainda perpertua sem fazer o mínimo sentido no mundo atual, mas acho que essa miopia está sendo quebrada com o passar do tempo. Acredito muito na reflexão e na crítica, é a base da evolução, se a mudança dará certo não importa, ao menos nos certificamos que, com a percepção aplicada, a atual forma é melhor forma.

O Grande desafio para Desenvolvedores de Software

A Competição entre as empresas se resume em saber quem possuir maior habilidade em transformar as necessidades dos clientes em produtos ou serviços que satisfação seus desejos.

O grande desafio começa com o fato de que o Cliente geralmente acredita que sabe o que precisa. Esse é um comportamento normal do ser humano, e é errado julgar que o cliente não sabe o que quer. O fato é que o modelo mental criado pelo cliente faz com que, independente dos “buracos negros” existentes pelo caminho, ele visualize a solução. Desvendar esses “buracos negros”, que fogem da percepção do cliente e organizá-lo em fluxos sistêmicos é, e sempre foi, o grande desafio.

Frase do Sempre

Nada como um grande objetivo na vida....